Comment créer votre crèche d'entreprise ?

Projet de crèche dédiée

Vous avez un projet de création d'une crèche d'entreprise au sein ou à proximité de votre société, Les Petits Chaperons Rouges sont là pour vous accompagner et vous proposer des solutions personnalisées, en fonction de vos besoins.

Obtenir un accompagnement personnalisé

Pourquoi choisir les Petits Chaperons Rouges ?

Spécialiste de la petite enfance depuis 20 ans, nous avons construit et aménagé plus de 420 crèches. Le secret de notre réussite tient dans une méthodologie rodée, un planning éprouvé et des équipes de spécialistes pour vous accompagner dans votre projet sur mesure.

Ensemble nous allons réaliser la crèche idéale pour vos collaborateurs !

Notre champ d'intervention

Identifier et valider les besoins
Trouver le terrain ou le local
Choix du ou des modes d'accueil Petite Enfance répondant à vos besoins
Préconiser et garantir le respect des normes
Concevoir et réaliser la crèche
Valider le projet avec la PMI et coordonner l’ouverture
Garantir le financement du projet
Valider son coût de fonctionnement
Contractualiser avec vous et la CAF
Valider les aides à l’investissement
Recruter et constituer l’équipe de la crèche
Constituer le projet d’établissement
Animer le séminaire d’ouverture et l’intégration des équipes
Vous accompagner à communiquer auprès de vos collaborateurs
Gérer l’inscription, l’attribution des places et la liste d’attente

Comment ça marche ?

Avant ouverture

Etude de la faisabilité du projet

Nous prenons en compte tous les critères de décision incontournables : les caractéristiques de votre environnement, les attentes de vos salariés, le type de structure souhaité, la cohérence avec votre politique sociale... le tout dans un délai raisonnable, de 1 à 3 mois

Après ouverture

1. Soutien des équipes sur le terrain

2. Accompagnement au quotidien : suivi la satisfaction parents, garantie du respect des normes, suivi du budget, gestion de la relation CAF, entretien des locaux, formation des équipes, assurer la réflexion pédagogique de la crèche

3. Reporting régulier avec suivi des indicateurs clés : agrément, nombre d'enfants inscrits et présents, nombre d'heures d'accueil...

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